常州騰創(chuàng)機械有限公司就像是一個幼小的孩子在13年內不斷的成長，不斷的創(chuàng)新，人員增加了。但是遇到了一個問題就是技術團隊的產(chǎn)品研發(fā)以及車間管理成了一個企業(yè)的最大的問題。

一，技術研發(fā)人員的研發(fā)戰(zhàn)屢：

當遇到種種問題后，華文晶先生在2012年，召集20名技術研發(fā)人員組建研發(fā)團隊開始大干起來，在短短的幾年內成功榮獲9項國家專利。目前已成功研發(fā)數(shù)控蝸桿旋風銑床;數(shù)控絲桿旋風銑床;數(shù)控螺桿旋風銑床;刨花板鋪裝機專用數(shù)控旋風銑床;擠出機螺紋元件專用數(shù)控旋風銑床;螺桿泵定轉子專用數(shù)控旋風銑床;擺動油缸內外齒專用數(shù)控旋風銑床;往復絲桿專用數(shù)控旋風銑床;汽車EPS蝸桿專用數(shù)控旋風銑床;環(huán)面蝸桿專用數(shù)控旋風銑床;電機蝸桿專用旋風銑床;內螺母專用數(shù)控旋風銑;石油釬具釬桿專用數(shù)控旋風銑;斜齒輪專用數(shù)控旋風銑床，等14大類數(shù)控旋風銑機床，另成功研發(fā)數(shù)控重型旋風銑機床，填補了國內普通數(shù)控旋風銑剛性不足的缺點。

二，車間操作工人的管理實施：

在車間操作工不斷新增的情況下，人員的管理與操作工的培訓成了華文晶先生頭痛之事，在這個問題重重的時刻，突然，國內的一家知名管理企業(yè)給他打了一通電話，在電話中華文晶說出了企業(yè)問題，對方也一一回答并且解決了他的問題，并要求他學習整個企業(yè)管理流程課程。

2014年，學習回來的華總開始對員工內部管理，車間操作工的技術培訓加強不斷。一星期一個總結小會，一個月一次技術學習培訓。一季度一次季度產(chǎn)值數(shù)據(jù)更改及路線規(guī)劃。

在短短的3年來，企業(yè)從5名增長到50名，廠房從2000平米增漲到8000平米。一次次的突破，一次次的創(chuàng)新。常州騰創(chuàng)會越來越大，員工福利會越來越好。

常州市騰創(chuàng)機械有限公司占地8000㎡，現(xiàn)有技術人員50多名，其中騰創(chuàng)機械旋風銑研發(fā)中心擁有一批包括高級機械設計工程師、電器工程師、模具工程師等在內的國內專業(yè)數(shù)控旋風銑研發(fā)人才。咨詢熱線：400-998-7299